各位领导、老师：
    根据会议要求，现在由我代表第二组向大家汇报关于潘院长工作报告及专题讲座《面向未来，内涵发展》研讨意见。两天来，我们认真听取了潘院长的报告和讲座，并根据大会安排认真组织了座谈，潘院长亲临指导。座谈会上，我们服装学院、造型学院、现代手工艺术学院的领导及参会人员，进一步学习了潘院长的报告和讲座，进行了深入的讨论，并结合工作实际，畅所欲言，实事求是，谈了不少富有建设性的意见和建议。
    与会人员一致认为，潘院长的报告内容丰富，涵盖全面，思路清晰，不溢美、不隐恶，既总结了成绩和经验，又认清了问题，并积极寻求解决问题办法，充分体现了学校党委、行政求真务实的工作态度；新学年学校工作要点，集思广益，针对存在问题，有的放矢，富有科学性、可行性和指导性，为学校的各项工作提出了思路，指明了方向；潘院长的专题讲座，材料丰富，信息精确，分析透彻，观点新颖，思路明朗，图文并茂，既让大家体会到，近年来在学校党委行政的领导下，学校在教学、科研、管理、研究生教育和社会服务等方面所取得的巨大成就，也充分感受到当前艺术教育存在的挑战、困难和潜在的危机，让大家在自豪的同时，牢固树立忧患意识和危机意识，并以此为动力，进一步推进我校的教学、科研及各项工作。
    另一方面，与会人员本着对学校、对教育事业负责的态度，围绕如何提高教学质量，推进学校内涵发展等问题，畅所欲言，发表了自己的看法。现总结汇报如下：
    “教师工作年”要以“学生工作年”建立的理念为基础，以教风建设促进学风建设为抓手，以提高教学质量、增强大学生的就业创业能力为目标。努力建设好教师队伍这个办学的主导力量。并通过“教师工作年”以人为本的工作理念，建立起一个行之有效的管理机制，把教师留在学校留在学生身边，把教师的心留在学术上。
    一、 教学、科研方面
    1、对教学与科研的定位根据学校工作的特点进行科学研究，并建立切合教师实际的教师能力评价体系，并根据艺术院校的专业特点，制定机动灵活的科研奖励制度，拓宽激励层面，调动教师的科研积极性。
    2、应不断改善教学条件，为教师搞好教学提供保障。教学设备的维护、使用、更新等等都要跟上教学的需求，同时，要增加教学空间。
    3、教学设备的购置与教学人才的引进，应多尊重使用单位的意见。
    4、教辅人员的使用管理，应与专业相结合，给予他们相应的待遇和发展空间。
    5、教师不但传授学生专业知识，也应该在社会经验、对社会的认识等方面给予学生帮助。
    二、学生工作
    给予学生更多的奖励制度，充分调动学生的学习积极性。
    三、师资队伍建设
    1、为教师进修、学习和提高，搭建科学合理的平台。
    2、合理处理“请进来”和“走出去”的关系，应该组织专家教授定期走出去考察、学习，开阔眼界。
    3、应鼓励教师的社会学术活动，建立必要的管理体制，如有可能应纳入教师的评价体系中。
    4、教师的职称问题，应把政策用活。
    四、关心教师生活
    1、加快建设青年教工公寓，并逐步扩大到中青年，乃至全体教师范围。
    2、积极筹建教师工作室、休息室，为教师创造良好的教学工作环境。
    3、深入了解青年教师、困难教师的生活、工作情况，及时给予人文关怀，加大资助力度。        
    最后，我们第二组全体成员一致表示，提建议和意见是热爱学校的表现，我们信任现在的领导班子，拥护领导班子，也相信现在的领导班子一定能把我们的山东工艺美术学院越办越好！以上汇报，不当之处敬请领导和同志们批评指正。