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公共课教学部开展教学评建工作扎实有效

时间:2006.12.12 供稿:评建办 作者:评建办
公共课教学部开展教学评建工作扎实有效

前言:自今年上半年学校教学评建工作进入全面建设阶段以来,各教学单位和各部门按照学校教学建设和评估工作领导小组的部署,本着“以评促建,以评促管,以评促改,评建结合,重在建设”的原则,坚持以教学工作为中心,在各方面建设、管理和改革中做了大量的工作,取得了明显的成绩。11月28日上午,潘鲁生院长、刁在祥副院长到公共课教学部对评建工作进行了走访座谈,听取关于评建工作情况的汇报。公共课教学部对教学评建工作,思想重视,认识到位,组织有力,工作扎实,成效显著,受到领导好评。评建办根据该部门的汇报对他们在评建工作中的一些做法作一介绍,期望对其他单位和部门有所启发和借鉴。
公共课教学部现有教职工43人,承担着全校思想政治理论课、外语、文学、计算机、体育及数理类等多种公共课程的教学。在全部教职工的共同努力下,评建工作成效显著,具体做法是:
一、思想重视,认识到位。教学部领导班子高度重视教学评建工作,认真学习领会上级和学校教学评估工作的精神及要求,制定了《公共课教学部教学评建工作方案》,明确指导思想、工作目标、基本原则和工作思路,营造了浓厚的评建氛围。全体教工把教学评建工作作为头等大事,确立了“校兴我荣、校衰我辱” 的主人翁意识和“评建工作,人人有责” 的使命感。深刻理解“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的基本方针,把它作为教学部评建工作的指导思想。
二、 组织有力,动员广泛,准备充分。
1,教学部成立教学评建工作领导小组,主任、副主任任组长、副组长,办公室主任、教研室主任为成员。主任负全责,副主任协助主任抓落实,教研室主任组织本教研室的评建工作,办公室主任协调,多位教师充实教学部评建办,做到了组织落实,人员落实,任务落实。
2,广泛发动。教学部分别召开了部务委员会、教研室主任、党员、全体教职工个层次动员大会,让大家了解教学评建工作的目的、意义和方针等。
3,准备充分。一是采取走出去、请进来的办法,多方学习,先后组织教师去南京艺术学院、天津美院、山大学习已评院校的经验,邀请山大计算机学院专家来教学部指导教学等。二是搞好自评,摸清家底。三是分解任务,责任到教研室,教研室分配到人。
三、查找薄弱环节,突出重点,以评促建。
1,一是建立健全教学部教学管理制度和教学文件。教学部先后制定了《公共课教学部教学督导工作条例》、《公共课教学部教师集体备课制度》、《公共课教学部关于教学事故认定及处理的暂行条例》、《公共课教学部关于建立健全教学质量监控体系的实施意见》、《公共课教学部关于建立部领导和教研室主任听课制度的规定》、《公共课教学部管理制度与质量保障体系》、《公共课教学部教学过程运行规范》、《公共课教学部关于多媒体教学建设的实施意见》等系列规章制度,并认真组织实施。修订了教学计划和教学大纲,健全和规范课程教案、教学日历和教学总结,并认真检查落实。
2,重视课堂教学质量。在艺术院校公共课教学面临较大困难的情况下,教学部依然采取多种措施,重视和加强课堂教学,以保证教学质量,主要措施有:开展教学督导、教师相互听课、开展学期初、中和末教学检查等。在教务处大力支持下,教学部注重多媒体教学活动,召开了“多媒体教学研讨会”,举行“青年教师基本功竞赛活动”、“公开课观摩活动”等一系列活动,在教学内容、教学方法和手段等方面进行了较大改革。现在教师对课堂教学更加重视,教学效果显著提高。
3,通过认真整理,试卷管理更加规范化。
4,建立和完善教学质量保障体系。采取的措施包括:建立集体备课制度(严格集体备课要求及记录)、听课及评课制度(包括部领导和督导人员的听课记录和意见反馈)、教学检查制度和评价制度(包括开学、期中和期末教学检查及教学督导)、考试管理制度、新教师或新课试讲制度、导师制度等,使教学管理有章可循。此外,还采取不定期召开教师、学生座谈会,加强对课堂教学秩序和效果的检查和监督,强化教学质量监控。
5,加强硬件建设。2006年9 月至11月,在评建办、教务处的支持下,先后在教学设备上投入14万元,改善多媒体教学条件、建设教学部资料室;在体育设施和体育教学上投入21万元,建立健身训练室、乒乓球训练室、健美训练室并使用。
四、以评促改,深化教学改革。
在教学管理工作中,注重改革教育理念和管理理念,树立教学质量第一的意识。
开展思想政治理论课教学改革。根据中央新课程改革方案要求,按照新课程体系组织教学。实施对教学内容、教学方法和教学手段的改革,使教学更贴近现实,更注重思想教育课教学的实效性。
外语教学,采用新教材,更加注重对学生外语听说能力的培养。针对学生的外语水平,因材施教,开设韩语选修课。
改革和规范公共课考试考核办法。为加强考试管理,确保考试严格、公正、规范,教学部对考试命题、试题印制及保密、考试组织、成绩评定及试卷保管各主要环节加以规范和严格管理。为此制定了一些列工作规范,如《公共课期末考试管理工作细则》、《公共课教学部试卷库建设规定》,实行了主考制度、巡考制度、集体阅卷制度、试卷检查与复核制度、试卷整理奖惩制度,认真组织开展试卷成绩分析,通过分析,找出考试命题及教学中的存在的不足,提出改进措施。
开设公共文化选修课。在教务处支持下,马列、外语、计算机、体育等教研室分别开设选修课,以发挥公共课在培养艺术类专业大学生综合素质方面学科多的优势,
五、以评促管,加强教学管理。
1,落实教学督导。本学期开学后,天天有督查,每周有督导,已编印“公共课教学部教学督导工作简报”10期。督导重点是教师教学纪律、教学文件、课堂秩序、教学效果等。
2,坚持多形式、多层面听课。听课包括教学部领导听课,安排新教师试讲,教学观摩课,青年教师教学基本功比赛等,本学期共累计听课40余人次,听课记录填写认真,格式规范。一系列听课对进一步促进教师教学起到了很大作用。
3,组织期中教学检查。检查内容涉及:教学秩序情况,包括教师调课、代课、停课次数;教师按时到课和下课情况;教学事故次数;教学环节落实情况,包括教学进度、备课笔记、考勤、学生课堂纪律、教学效果;教学文件情况,包括教学大纲、教案、教学日历;对上学期试卷整理情况。
4,开展青年教师教学基本功技能竞赛,全体青年教师参加竞赛,教学部领导、教学管理人员、教师作为评委,待评出比赛结果后,教学部队优胜者予以奖励和表彰。
六、在评估工作中正确处理好以下几个关系:教学评估与教学建设的关系,教学评估与教学管理的关系;教学评估与日常教学工作的关系。
七、存在的主要问题:一是教学管理、教学基本建设的质量有待提高;二是教学改革的力度不够;三是体育设施投入应加强。
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